Обучение проводил известный на российском рынке бизнес-образования центр EXECT Business Training, который предлагает, в том числе, решения для автомобильного бизнеса и входит в ТОП-10 крупнейших компаний страны, оказывающих услуги консалтинга в области управления персоналом.
Двухдневный тренинг «Управление изменениями» собрал в Генеральной дирекции «КАМАЗа» руководителей среднего звена управления. Именно двухдневный формат считается оптимальным для руководителей СЗУ: обучение, во-первых, затрагивает выходные, во-вторых, позволяет избежать длительного отрыва от производства и даёт возможность уже в процессе обучения начать применять полученные навыки и умения.
«Тема обучения актуальна в компании как никогда – уровень интенсивности внешних и внутренних изменений нарастает с каждым годом: от автоматизации рутинных процессов до реинжиниринга производства и цифровизации бизнеса. Поэтому очень важно внедрять изменения эффективно и в короткие сроки», – считают в Корпоративном университете «КАМАЗа», который организовал обучение.
Во время интенсива по управлению изменениями от лучших российских бизнес-тренеров особое внимание уделялось вопросам алгоритма проведения изменений, методам вовлечения в изменения, формированию плана правильной подачи изменений и прочим инструментам, позволяющим внедрить новшества с максимальным для «КАМАЗа» эффектом.
-
Автобетоносмеситель AБС-9 (58149Y) Колесная формула: 8x4 Двигатель: Cummins ISB 6.7e5 Мощность, л.с.: 300 Коробка передач: ZF9 Подробнее
-
Самосвал КАМАЗ-6520-3026041-53 Колесная формула: 6x4 Двигатель: КАМАЗ-740.735-400 Мощность, л.с.: 400 Коробка передач: ZF 16S1820 16ст. Подробнее